商業用不動産がポスト4.0時代に移行する中、幻想と興奮に満ちた新しい「屋内」の世界が出現しています。 インドアプレイグラウンド 娯楽、レジャー、スポーツ、テクノロジー、そして多機能な体験を統合した施設が、親子連れにとって不可欠なものになりつつあります。
これらの遊び場は徐々にショッピングモールにおける親子客の定着を図るための標準的なフォーマットとなりつつあり、楽しみを提供するだけでなく、没入型の体験を通じて消費者の精神的なニーズも満たしています。
目次
洞察1 消費者の期待の進化
今日の消費者は買い物体験において新しさとリラックスを求めるようになっています。彼らは没入型のインタラクションとエンターテイメントを提供する屋内遊び場設備を望んでいます。「体験+エンターテイメント+新しさ」という消費モデルが市場で注目を集め、これは買い物の目的が変化していることを示しています。
1.0 初期市場
初期市場は、基本的な取引が行われていた商業の基盤となる段階であり、多くの場合非公式の環境で行われていました。これらの市場は、家族が娯楽やレジャーを求めて訪れる屋内遊び場など、より構造化された小売環境の礎を築きました。これらの市場の進化により、子どもたちや親たちに魅力的な体験を提供するために屋内遊び場設備が導入されるようになりました。

2.0 歩行者天国市場
歩行者天国市場は、活気ある歩行者フレンドリーなエリアで、さまざまな商品が直接消費者に販売されています。これらの市場にはよく食品スタンド、手工芸品、地元の製品があり、社交的な雰囲気を作り出しています。
屋内遊び場の文脈では、歩行者天国市場は遊び心のある環境を補完する近隣のアトラクションを提供することで家族のお出かけを向上させ、親が買い物とレジャー活動を組み合わせたいと考える際に理想的です。

3.0 百貨店
百貨店は衣料品、家庭用品、おもちゃなど、さまざまなカテゴリーの幅広い製品を提供する大型小売店です。
多くの現代の百貨店が 子ども向け屋内遊び場を統合することによって 店内に設置し始めました。

4.0 ジャングルジム付きショッピングセンター
ショッピングセンターは、複数の店舗やサービスが一か所に集まった包括的な小売環境です。これらには通常、デパート、専門店、レストラン、エンターテイメント施設が含まれます。これに 屋内遊び場は家族が楽しい外出を求めて訪れる場所として注目されており、これらはエンターテイメントを提供するだけでなく、フットトラフィックを引き寄せ、センター内のすべてのビジネスに利益をもたらします。 屋内遊び場の設置がますます人気を集めています。
5.0 ワンストップ複合施設の子ども向け屋内遊び場
ワンストップ複合施設は、さまざまな消費者ニーズに対応する多様なレジャーやエンターテイメントのハブへと進化しています。これらのスペースは、ショッピング、食事、レクリエーション活動を一つの屋根の下に統合しています。これにより 屋内遊び場やトランポリンエリアを取り入れることで例えば トランポリンバスケットボールリング および 子どものためのミニトランポリンこのような複合施設は、家族が質の高い時間を過ごしながら買い物の必要性を満たせる魅力的な環境を作り出します。
6.0 屋内プレイジムを備えた状況体験ビジネス
状況体験ビジネスは、テーマに基づいた体験を通じて消費者の相互作用を高めるユニークな環境作りに焦点を当てています。屋内パークは、特定のテーマや物語を中心に設計された没入型の遊びエリアを提供することでこのトレンドを体現しています。消費者体験を最優先にすることで、これらのビジネスは娯楽と教育の両方を求める家族を引き寄せることができます。 室内プレイグラウンド.
洞察2 子ども向け屋内遊び場の急増
子ども向け屋内遊び場の市場は急速に拡大しています。最近の統計によると、屋内ソフトプレイグラウンドの市場規模は1000億を超えており、2026年までに約2000億に達すると予測されています。親とその子どもたちは依然として主要な消費者ですが、新しい傾向として親戚や友人も屋内パーク訪問に大きく寄与しています。

HCRの調査によると、親と子どもは依然として屋内パーク消費の「主力」ですが、「旅行仲間」としての親戚や友人は無視できない「潜在的な顧客層」でもあります。年齢に関しては、80年代生まれと90年代生まれが静かに台頭しており、屋内パークの中核的な消費者グループとなっています。このうち、58.5%が90年代生まれの親、40%が80年代生まれの親です。地域別では、大都市には成人の同伴者が多く、二線都市での親子旅行グループは一線都市よりも若干多いです。
全年齢層が楽しめる娯楽
親子旅行は依然として屋内パーク消費の「主力」であり、親戚や友人で構成される旅行仲間も無視できない潜在的な顧客層です。
データによると、親子旅行者の53.5%が月に1〜2回屋内パークに行き、成人の同伴者の35.7%が2〜3ヶ月に一度屋内遊び場を利用しています。これは全体的なデータです。これを一線都市と二線都市に分解すると、一線都市では49%の成人が少なくとも月に一度屋内遊び場に行き、二線都市では38%の成人が少なくとも月に一度屋内遊び場に行くことがわかります。
| 訪問者タイプ | 訪問頻度 | 割合 |
| 親子旅行ユーザー | 月に1〜2回 | 53.5% |
| 成人の同伴者 | 2〜3ヶ月に1回 | 35.7% |
| 一級都市の成人 | 少なくとも月に1回 | 49% |
| 二級都市の成人 | 少なくとも月に1回 | 38% |
洞察3 現代消費者の課題への対応
HCRインタビュー中に、一部の回答者は子どもの教育がうまくいかず、最善を尽くしても結果が出ないことがあると述べました。生活面では、多くの消費者が「同じ」で「変わらない」単調な生活に飽きを感じており、自分の世界を広げ、興味深い心も人生の美しさや楽しさによって養う必要があると考えていました。
現代生活のプレッシャーと子どもの教育における不確実性に囚われ、ほとんどの屋内パーク消費者は将来に対する混乱感、新鮮さの欠如、そして不確実な未来への不安を感じています。しかし、次の4つの新しい消費者経済トレンドが 現代人の感情を補完する屋内パークが静かに台頭しています。.
迷子感
- 自分の未来について不確実: 将来の生活は不確実で、理想や方向性をどう達成すればよいかわからない。
- 子育てに方向性がない: 子どもの成長が重要であることは理解しているが、どのように育てればよいかわからない。
新鮮さの欠如
- 忙しさに囚われている: 単調な生活には新鮮さや異なる体験が不足しており、これが退屈さを感じさせる。
- 子どもが単調さに囚われている: 子どもに人生の楽しさや美しさを感じさせたい。新鮮な食べ物が子どもの視野を広げる。
不安
- 子どもの成長過程での困難や挫折に対する不安があり、困難を克服する勇気が不足していることを心配している。
- 子どもが不当な扱いを受け、幸せや愛を失うことを心配している。
- 子どもが長期的なプレッシャーに直面し、新しいことへの好奇心や探求心を失うことを心配している。
- 子どもの知識レベルや生活スキルが不足しており、他の子どもたちに劣っていることを心配している。
- ……
これらの問題を補完できる4つの主要な屋内パーク消費経済:
- 家族経済: 家族全員での遊びを促進し、サービスの詳細をすべての側面にわたって統合できる。
- 大人向け経済: スポーツやアウトドア探検プロジェクトを統合し、テクノロジーや文化製品を屋内遊び場に追加し、カリキュラム開発や研究サービスを提供する。
- コンテンツ経済: ストーリーテリングやテーマ要素を通じて体験をカスタマイズする。
- 融合経済: テクノロジー、スポーツ、エンターテインメント、叙事詩、文化、現在のトレンドの要素を統合する。
洞察4 幸福の追求
現在の生活状況による混乱、新鮮さの欠如、不安により、消費者は魂の「補充」に注目し、「幸福」のために支払いを惜しまなくなっている。価値観の観点からは、消費者は幸せな家庭を追い求め、交友関係を大切にし、計画的な生活を望む。子育ての観点からは、消費者は経験を重視し、個々の発展を尊重し、子どもの幸せな成長を支持する。
テーマパーク顧客の育児観、価値観、消費概念、消費嗜好に基づいて、 ナインスケープランド 屋内遊び場の顧客を6つのターゲットグループに分類する。: 対話型成長顧客、ターゲットエリート顧客、無限の探検家、自由な探検家、レジャー・エンターテイメント顧客、孤独な生活顧客。
- 対話型成長家族: 家族の雰囲気や相互作用を重視し、子どもが自分らしくあることを奨励し、子どもの成長体験に参加したいと考える。
- レジャー・エンターテイメント家族: 頭を使わずにシンプルな幸せを探す。遊び場で純真さと楽しさを見つける。
- ターゲットエリート家族: エリート教育を推進し、子どもの明確な人生計画を立て、強い目的意識を持ち、獲得の価値を重視する。
- 自由な探検家: 新しいことに敏感で、社交的で冒険心があり、挑戦を愛し、人生に無限の可能性を求めている。
- 無限の探検家: 子どもの成長に制限を設けず、多様な方法で探索を促し、興味や趣味、成長の方向性を探り、教育と娯楽を組み合わせる。
- 孤独な生活家族: 自分自身を見つけたい若き母親たち。心の中で生活を愛し、新しいものに好奇心を持つライフアーティスト。
洞察5 現代の育児傾向
1980年代と1990年代生まれの親たちは、子どもの世話をする際によりリラックスしている。子どもの世話をしながらも、自分自身の好みや成長にも注意を払い、子どもの世話の道で自分を見失わない。
家族ベースの親子旅行消費者の中では、ターゲットエリート家族が最も高い割合を占めている。彼らは科学的に目標を設定し、明確な未来の計画を立てるだけでなく、教育と娯楽を組み合わせ、子どもと一緒に「お互いを見る」ことで経験と相互作用を通じて一緒に成長する。彼らは子どもの成長全体の記録と参加を熱望している。付き添いは、子どもへの長期的な「告白」である。
さらに FEC(ファミリー・エンターテイメント・センター)、劇場型パークが主な選択肢となっている。
この若い世代は、楽しむ際には食事、斬新な体験、アウトドアスポーツ、経済活動に焦点を当てている。また、親子間の相互作用と参加を高める屋内パークに興味を持っている。同時に、細部にもこだわり、サービスのすべての側面にさらに注意を払っている。心配なく快適かつ楽しく遊びたいと思っている。
洞察6 日常からの逃避
職場の「ホワイトカラースピリッツ」が仕事から解放されると、彼らは短時間でも忙しい仕事を抜け出し、「オフィス臭」を取り除きたがります。テーマパークは、これらの余暇やエンターテインメントを求める人々にとって「精神的な避難所」となり、内なる自分に戻り、子どもらしさを取り戻すことができます。
自由な探検家たちは、人生、冒険、挑戦を愛します。新鮮な体験や豊富なコンテンツを提供できるSFパークや脱出ゲームのスクリプトルームは、彼らの主な屋内パークの選択です。孤独な生活を求める人々は、主に25歳から35歳の若い母親たちで構成されており、彼女らは依然として人生に対する愛情と新しいものへの好奇心を持ち続け、努力によって他者の尊敬と認知を得たいと願っています。
現代の大人のエンターテインメントの世界はしばしばシンプルで荒っぽく、行動を通じて人生への愛情を示します。これらの消費者の多くはアウトドア旅行や大規模なスポーツに熱中し、新しいものを追い求め、友達を作るのが好きで、驚くべき最先端技術にも関心を払っています。
洞察7 独自の遊び体験の需要
屋内パークの消費者は依然としてコンテンツ志向を支持しており、より体験型の余暇・娯楽施設に関心を持っています。さらに、消費者は屋内パークに娯楽とコンテンツの遊びやすさ、独自性の両方を求めており、この需要は幼い子供たちにも広がっています。強力な体験、十分な没入感、大規模な屋内パークは消費者に人気があります。同時に、コンテンツは王であり、決して時代遅れになることはありません。成人消費者には成熟したコンテンツシステムが必要であり、本物のファンタジーはしばしば仮想よりも衝撃的です。
洞察8 統合経済
統合経済は、屋内パークの消費経済における新しいトレンドとなっています。これには、屋内パークがNPCとのインタラクション、レベル突破、ロールプレイング、着せ替えなどの娯楽形式を組み合わせ、テクノロジー、スポーツ、文化に関する体験を提供することが求められます。しかし、単一体験型で視聴者層が狭い娯楽方法は市場の人気度が比較的低いです。
消費者が感情的かつ合理的になるにつれて、多様な屋内遊び場を作ることは賢明な動きです。テクノロジーやスポーツ、エンターテイメント、パフォーミングアート、文化などの要素を統合した屋内パークは明らかに市場でより人気が高く、高い知名度と広い顧客基盤を持っています。
ナインスケープランド – 屋内遊び場革新のパートナー
私たちは、進化する屋内遊び場の風景の中を進む中で、 ナインスケープランド 最新のトレンドを習得し、比類のない洞察とソリューションを提供するために最前線に立っています。私たちの卓越性へのコミットメントにより、業界動向に関する包括的なレポートを提供するだけでなく、革新的なデザインと高品質な 室内プレイグラウンド機器 お客様の多様なニーズに応じてカスタマイズされたソリューションも提供しています。
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についての支援が必要な場合でも、私たちのチームはどのステップにおいてもお手伝いします。 室内遊園地の開設 まとめると、ナインスケープランドと共にすることで、革新的なデザインと高品質な設備を通じて卓越した体験を提供するパートナーを得ることができます。共に、家族が楽しみと冒険を求めている期待を超えるものを作り上げましょう。 インドアプレイグラウンド事業計画, our team is here to guide you every step of the way.
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