مع انتقال العقارات التجارية إلى الحقبة ما بعد 4.0، يظهر عالم "داخلي" جديد مليء بالخيال والإثارة. الملعب الداخلي التي تدمج بين الترفيه والراحة الرياضة والتكنولوجيا والتجارب متعددة الوظائف أصبحت ضرورية للعائلات التي لديها أطفال.
هذه الملاعب أصبحت تدريجيًا شكلًا طبيعيًا في مراكز التسوق لتعزيز تدفق العملاء من العائلات، حيث توفر ليس فقط المتعة ولكن أيضًا تلبي الاحتياجات الروحية للمستهلكين من خلال التجارب الغامرة.
جدول المحتويات
- الرؤية الأولى: توقعات المستهلكين المتغيرة
- الرؤية الثانية: طفرة ملاعب الأطفال الداخلية
- الرؤية الثالثة: معالجة تحديات المستهلكين الحديثة
- الرؤية الرابعة: السعي وراء السعادة
- الرؤية الخامسة: اتجاهات التربية الحديثة
- الرؤية السادسة: الهروب من روتين الحياة اليومية
- الرؤية السابعة: الطلب على تجارب لعب فريدة
- الرؤية الثامنة: الاقتصاد المتكامل
- نينسكيب لاند – شريكك في الابتكار بملاعب الأطفال الداخلية
الرؤية الأولى: توقعات المستهلكين المتغيرة
يبحث المستهلكون اليوم عن التجديد والاسترخاء في تجارب التسوق الخاصة بهم. يرغبون في معدات ملاعب داخلية تقدم تفاعلًا غامرًا وترفيهيًا. نمط الاستهلاك الذي يجمع بين "التجربة + الترفيه + التجديد" يكتسب زخمًا في السوق، مما يعكس تحولًا في أهداف التسوق:
1.0 الأسواق المبكرة
تمثل الأسواق المبكرة المراحل الأساسية للتجارة حيث كان يحدث التداول الأساسي، غالبًا في بيئات غير رسمية. هذه الأسواق وضعت الأساس للبيئات البيع بالتجزئة الأكثر تنظيمًا، بما في ذلك الملاعب الداخلية التي تستهدف العائلات الباحثة عن الترفيه والراحة. تطور هذه الأسواق أدى إلى دمج معدات الملاعب الداخلية، مما يقدم تجارب جذابة للأطفال وأولياء الأمور على حد سواء.
2.0 أسواق الشوارع للمشاة
أسواق الشوارع للمشاة هي مناطق حيوية صديقة للمشاة حيث يبيع الباعة مجموعة متنوعة من السلع مباشرة للمستهلكين. غالباً ما تحتوي هذه الأسواق على أكشاك طعام وحرف محلية منتجات، مما يخلق جوًا دافئًا للتفاعل الاجتماعي.
في سياق الملاعب الداخلية، يمكن أن تعزز أسواق الشوارع للمشاة الرحلات العائلية من خلال تقديم المعالم القريبة التي تكمل البيئة اللعبية، مما يجعلها مثالية لأولياء الأمور الذين يتطلعون لدمج التسوق مع الأنشطة الترفيهية.
3.0 المتاجر الكبرى
المتاجر الكبرى هي مؤسسات بيع بالتجزئة كبيرة تقدم مجموعة واسعة من المنتجات عبر مختلف الفئات، مثل الملابس، مستلزمات المنزل، والألعاب.
بدأت العديد من المتاجر الكبرى الحديثة دمج ملاعب الأطفال الداخلية داخل مرافقها لإنشاء تجربة تسوق ودية للعائلة. من خلال دمج معدات الملاعب الداخلية، توفر هذه المتاجر للوالدين مساحة ليلعب فيها أطفالهم أثناء التسوق، مما يعزز رضا العملاء ويشجع على زيارات أطول.
4.0 مراكز التسوق مع ملاعب الغابة
مراكز التسوق هي بيئات بيع بالتجزئة شاملة تضم متاجر متعددة وخدمات في مكان واحد. غالباً ما تتضمن مزيجًا من المتاجر الكبرى، المتاجر المتخصصة، المطاعم، وخيارات الترفيه. إدراج ملاعب داخلية ضمن مراكز التسوق أصبح شائعًا بشكل متزايد لأنها تجذب العائلات التي تبحث عن خروج ممتع. هذه الملاعب لا توفر فقط الترفيه ولكن أيضًا تعمل كمحفز لحركة المشاة، مما يفيد جميع الأعمال داخل المركز.
5.0 مجمعات شاملة لملاعب الأطفال الداخلية
تتطور المجمعات الشاملة لتصبح مراكز متنوعة للترفيه والاستجمام تلبي احتياجات المستهلكين المختلفة. هذه المساحات تدمج التسوق، الطعام، والأنشطة الترفيهية تحت سقف واحد. من خلال دمج ملاعب داخلية ومناطق ترامبولينمثل سلال كرة سلة للترامبولين و ترامبولين صغيرة للأطفالتخلق هذه المجمعات بيئات جذابة حيث يمكن للعائلات قضاء وقت ممتع معًا بينما يستوفون احتياجاتهم التسوقية.
6.0 أعمال تجربة موضعية مع صالة لعب داخلية
تركز أعمال التجربة الموضعية على إنشاء بيئات فريدة تعزز تفاعل المستهلكين من خلال التجارب ذات الطابع الخاص. تمثل الحدائق الداخلية هذا الاتجاه من خلال تقديم مناطق لعب غامرة مصممة حول مواضيع أو قصص معينة. من خلال إعطاء الأولوية لتجربة المستهلك، يمكن لهذه الأعمال جذب العائلات التي تبحث عن فرص ترفيهية وتعليمية داخل الملاعب الداخلية.
الرؤية الثانية: طفرة ملاعب الأطفال الداخلية
السوق لملاعب الأطفال الداخلية يتوسع بسرعة. تشير الإحصائيات الأخيرة إلى أن حجم السوق لملاعب الناعمة الداخلية قد تجاوز 100 مليار، مع توقعات تصل إلى حوالي 200 مليار بحلول عام 2026. الآباء وأطفالهم لا يزالون هم المستهلكين الرئيسيين، مع ظهور اتجاهات تُظهر أن الأقارب والأصدقاء يساهمون أيضًا بشكل كبير في زيارات الحدائق الداخلية.
وفقًا لبحث HCR، الآباء والأطفال لا يزالون "القوة الرئيسية" لاستهلاك الحدائق الداخلية، لكن "شركاء السفر" المكونين من الأقارب والأصدقاء هم أيضًا "مخزون محتمل" من الاستهلاك الذي لا يمكن تجاهله. من حيث العمر، الجيل ما بعد الثمانينيات وما بعد التسعينيات هو المجموعة الأساسية من مستهلكي الحدائق الداخلية، حيث أن 58.5٪ منهم هم آباء من الجيل ما بعد التسعينيات و40٪ هم آباء من الجيل ما بعد الثمانينيات؛ من حيث المناطق، هناك المزيد من المرافقين البالغين في المدن من الدرجة الأولى، ومجموعات السفر العائلي في المدن من الدرجة الثانية أعلى قليلاً من تلك الموجودة في المدن من الدرجة الأولى.
جميع الفئات العمرية تستمتع بالمتعة
السفر العائلي لا يزال هو "القوة الرئيسية" لاستهلاك الحدائق الداخلية، وشركاء السفر المكونين من الأقارب والأصدقاء هم أيضًا مخزون محتمل لا يمكن تجاهله.
تشير البيانات إلى أن 53.5٪ من مستخدمي السفر العائلي يختارون الذهاب إلى الحدائق الداخلية 1-2 مرة في الشهر، و35.7٪ من المرافقين البالغين يذهبون إلى ملاعب الأطفال الداخلية مرة كل 2-3 أشهر. هذه هي البيانات العامة. عندما نفصل البيانات إلى المدن من الدرجة الأولى والدرجة الثانية، سنجد أنه في المدن من الدرجة الأولى، 49٪ من البالغين يذهبون إلى ملاعب الأطفال الداخلية مرة واحدة على الأقل شهريًا؛ في المدن من الدرجة الثانية، 38٪ من البالغين يذهبون إلى ملاعب الأطفال الداخلية مرة واحدة على الأقل شهريًا.
| نوع الزوار | تكرار الزيارات | النسبة المئوية |
| مستخدمو السفر العائلي | 1-2 مرة في الشهر | 53.5% |
| المرافقون البالغون | مرة كل 2-3 أشهر | 35.7% |
| البالغون في المدن من الدرجة الأولى | مرة واحدة على الأقل شهريًا | 49% |
| البالغون في المدن من الدرجة الثانية | مرة واحدة على الأقل شهريًا | 38% |
الرؤية الثالثة: معالجة تحديات المستهلكين الحديثة
خلال مقابلة HCR، قال بعض المستجيبين إنهم لم يتمكنوا من تربية أطفالهم، وحاولوا بأقصى جهدهم لكنهم غالباً ما لم يروا أي نتائج. من حيث الحياة، أعرب العديد من المستهلكين أيضًا عن شعورهم بالملل من الحياة الرتيبة "المتشابهة" و"غير المتغيرة"، واعتقدوا أنهم بحاجة إلى توسيع عالمهم، وأن النفوس المثيرة تحتاج أيضًا إلى التغذية بجمال ومتعة الحياة.
محاصرون بضغط الحياة الحديثة وعدم اليقين بشأن تعليم الأطفال، فإن معظم مستهلكي الحدائق الداخلية يشعرون بالارتباك بشأن المستقبل، ونقص التجديد والقلق بشأن المستقبل غير المؤكد. ومع ذلك، هناك أربع اتجاهات اقتصادية جديدة للمستهلكين الحدائق الداخلية التي يمكن أن تعوض مشاعر الناس الحديثة تظهر بصمت.
الشعور بالضياع
- غير متأكدين من مستقبلهم: الحياة المستقبلية مليئة بعدم اليقين، ولا يعرفون كيفية تحقيق أهدافهم وتوجيهاتهم
- لا يوجد اتجاه لتربية الأطفال: يعلمون أن نمو الأطفال مهم، لكنهم لا يعرفون كيف يربونهم
نقص التجديد
- عالقون في الانشغال: الحياة الرتيبة تفتقر إلى التجديد والتجارب المختلفة، مما يجعل الناس يشعرون بالملل
- الأطفال عالقون في الرتابة: آمل أن يشعر الأطفال بالمتعة والجمال في الحياة، ويمكن أن توسع الأطعمة الجديدة آفاق الأطفال
القلق
- الخوف من أن يواجه الأطفال الصعوبات والفشل أثناء نموهم ويفتقرون إلى الشجاعة للتغلب على الصعوبات
- الخوف من أن يعانوا الأطفال من الظلم ويفقدون السعادة والحب
- الخوف من أن يواجه الأطفال ضغوطًا طويلة الأمد ويفقدون فضولهم وروح الاستكشاف تجاه الأشياء الجديدة
- الخوف من أن يكون مستوى معرفة الأطفال ومهارات حياتهم غير كافية وليسوا بنفس جودة الأطفال الآخرين
- ......
يمكن للعناصر الأربعة الرئيسية لاقتصاد استهلاك الحدائق الداخلية تعويض المشكلات المذكورة أعلاه:
- اقتصاد الأسرة: يمكن أن يحفز اللعب العائلي ويصل بين تفاصيل الخدمة في جميع الجوانب.
- اقتصاد الكبار: دمج المشاريع الرياضية واستكشاف الهواء الطلق، وإضافة منتجات التكنولوجيا/الثقافة إلى ملاعب الأطفال الداخلية، وتوفير خدمات تطوير المناهج البحثية.
- اقتصاد المحتوى: تخصيص التجارب من خلال سرد القصص والعناصر الموضوعية.
- الاقتصاد المدمج: دمج عناصر التكنولوجيا، الرياضة، الترفيه، الملاحم، الثقافة، والاتجاهات الحالية.
الرؤية الرابعة: السعي وراء السعادة
بسبب الارتباك ونقص التجديد والقلق الناجم عن الظروف الحالية للعيش، يولي المستهلكون المزيد من الاهتمام لـ"إعادة تزويد" الروح، وهم أكثر استعدادًا لدفع ثمن "السعادة". من منظور القيم، يسعى المستهلكون إلى عائلة سعيدة، يحبون تكوين الصداقات، ولديهم حياة مخططة؛ من منظور التربية، يقدر المستهلكون التجربة، يحترمون التطور الفردي، ويدعون إلى نمو الأطفال السعيد.
بناءً على وجهات النظر التربوية، القيم، مفاهيم الاستهلاك وتفضيلات استهلاك عملاء الحدائق ذات الطابع الخاص، نينسكيب لاند يقسم العملاء إلى ست مجموعات مستهدفة: عملاء النمو التفاعلي، العملاء النخبة المستهدفون، المستكشفون بلا حدود، المستكشفون الأحرار، العملاء الترفيهيون، والعملاء ذوي الحياة الوحيدة.
- العائلة التفاعلية للنمو: تولي أهمية لجو الأسرة والتفاعل، تشجع الأطفال على أن يكونوا أنفسهم، وتأمل في المشاركة في تجارب نمو الأطفال.
- العائلة الترفيهية: تبحث عن السعادة البسيطة دون التفكير العميق، وتذهب إلى الملعب لإيجاد البراءة والمتعة.
- العائلة النخبة المستهدفة: تدعم التعليم النخبوي، وتحدد مسار حياة واضح للأطفال، ولديها هدف قوي، وتقدر قيمة الاستحواذ.
- المستكشف الحر: مهتم بالأمور الجديدة، يحب التواصل الاجتماعي، المغامرة، والتحديات، ويتمنى أن تكون حياته مليئة بالاحتمالات اللامحدودة.
- المستكشف بلا حدود: لا يضع قيودًا على نمو الأطفال، ويوجه الأطفال لاستكشاف بطرق مختلفة، واستكشاف الاهتمامات والهوايات واتجاهات النمو، ودمج التعليم مع الترفيه.
- العائلة ذات الحياة الوحيدة: الأمهات الشابات اللواتي يتطلعن لاكتشاف أنفسهن، يحببن الحياة في قلوبهن، وهن فنانات حياة فضوليات تجاه الأشياء الجديدة.
الرؤية الخامسة: اتجاهات التربية الحديثة
الآباء المولودون في الثمانينيات والتسعينيات أكثر استرخاءً عند رعاية أطفالهم. أثناء رعايتهم لأطفالهم، يهتمون أيضًا بتفضيلاتهم الشخصية ونموهم، ولا يفقدون أنفسهم في طريق رعاية أطفالهم.
بين المستهلكين الذين يقومون برحلات عائلية قائمة على الأسرة، تشكل العائلات النخبة المستهدفة النسبة الأعلى. لا يساعدون فقط أطفالهم على وضع أهداف علمية وتحديد خطط مستقبلية واضحة، بل يدمجون التعليم مع الترفيه، "ينظرون إلى بعضهم البعض" مع أطفالهم، وينمون مع أطفالهم من خلال التجربة والتفاعل. يتوقون إلى تسجيل المشاركة في العملية الكاملة لنمو أطفالهم. المرافقة هي "اعترافهم" طويل الأمد لأطفالهم.
بالإضافة إلى FEC (مراكز الترفيه العائلية)، تعتبر الحدائق المسرحية خياراتهم الرئيسية.
يفضل هذا الجيل من الشباب التركيز على الطعام، التجارب الجديدة، الرياضات الخارجية والأنشطة الاقتصادية أثناء الاستمتاع. هم أكثر اهتمامًا بالحدائق الداخلية التي تعزز التفاعل والمشاركة بين الوالدين والأطفال. وفي الوقت نفسه، هم دقيقون في التفاصيل ويهتمون بكل جانب من جوانب الخدمة. يريدون اللعب بدون قلق، براحة وسعادة.
الرؤية السادسة: الهروب من روتين الحياة اليومية
عندما ينتهي "الأشباح البيض" في مكان العمل من العمل، يرغبون في الهروب من أعمالهم المزدحمة لفترة قصيرة والتخلص من "رائحة المكتب". الحدائق ذات الطابع الخاص توفر "مرفأ روحي" لهؤلاء الباحثين عن الراحة والترفيه للعودة إلى ذواتهم الداخلية واستعادة براءتهم الطفولية.
يحب المستكشفون الأحرار الحياة، المغامرة، والتحديات. الحدائق الخيالية وألعاب القتل المسرحية التي يمكن أن تجلب تجارب جديدة ومحتوى غني هي خياراتهم الرئيسية للملاعب الداخلية. يتكون الباحثون عن حياة وحيدة بشكل رئيسي من الأمهات الشابات اللواتي تتراوح أعمارهن بين 25-35. لا تزال تحافظ على حبها للحياة وفضولها تجاه الأشياء الجديدة في قلوبهن، وتشعر بالرغبة في كسب الاحترام والاعتراف من الآخرين من خلال العمل الجاد.
عالم الترفيه لدى البالغين الحديثين غالبًا ما يكون بسيطًا وخشناً، وهم يتخذون إجراءات لإظهار حبهم للحياة. معظم هؤلاء المستهلكين مهتمون بالسفر في الهواء الطلق والرياضات الجماعية، ويسعون وراء الأشياء الجديدة، يحبون تكوين الصداقات، ويهتمون بالتكنولوجيا الرائدة المذهلة.
الرؤية السابعة: الطلب على تجارب لعب فريدة
بالنسبة لمستهلكي الحدائق الداخلية، لا يزالون يدعمون المحتوى الموجه ويلاحظون المزيد من أماكن الترفيه والراحة التجريبية. بالإضافة إلى ذلك، يزداد الطلب على الحدائق الداخلية التي تجمع بين الترفيه واللعب المحتوى والتميز، وهذا الطلب يمتد أيضًا إلى الأطفال الأصغر سنًا. الحدائق الداخلية ذات التجربة القوية، والانغماس الكافي، والحجم الكبير تحظى بشعبية بين المستهلكين. وفي الوقت نفسه، المحتوى هو الملك ولن يخرج عن الأسلوب أبدًا. يحتاج المستهلكون البالغون إلى نظام محتوى ناضج، والشعور الحقيقي بالخيال غالبًا ما يكون أكثر إبهارًا من الواقع الافتراضي.
الرؤية الثامنة: الاقتصاد المتكامل
أصبح الاقتصاد المتكامل اتجاهًا جديدًا في اقتصاد استهلاك الحدائق الداخلية، مما يتطلب من الحدائق الداخلية الجمع بين التفاعل مع الشخصيات غير القابلة للعب، وكسر المستويات، ولعب الأدوار، والتزيين وغيرها من أشكال الترفيه لتقديم تجارب في التكنولوجيا، الرياضة والثقافة. ومع ذلك، فإن أساليب الترفيه ذات التجربة الواحدة والجمهور الضيق لها شعبية سوق منخفضة نسبيًا.
مع تزايد عاطفية وعقلانية المستهلكين، يعتبر إنشاء ملاعب داخلية متنوعة خطوة حكيمة. الحدائق الداخلية التي تدمج التكنولوجيا، الرياضة، الترفيه، الفنون الأدائية، الثقافة وغيرها من العناصر تكون أكثر شهرة في السوق، مع شعبية أعلى وقاعدة عملاء أوسع.
نينسكيب لاند – شريكك في الابتكار بملاعب الأطفال الداخلية
بينما نتنقل عبر المشهد المتغير لملاعب الأطفال الداخلية، نينسكيب لاند تقف في الطليعة، وتتقن أحدث الاتجاهات لتوفير رؤى وحلول غير مسبوقة. التزامنا بالتميز يضمن أننا لا نقدم فقط تقارير شاملة عن اتجاهات الصناعة ولكن نقدم أيضًا تصاميم مبتكرة ومعدات عالية الجودة لملاعب الأطفال الداخلية مصممة لتلبية الاحتياجات المتنوعة لعملائنا.
إذا كنت تبحث عن شريك موثوق واحترافي لمساعدتك إنشاء ملعب داخلي ناجح، لا تبحث بعيدًا عن NinescapeLand. نحن متخصصون في إنشاء ملاعب الأطفال الداخلية التي تأسر وتشرك الأطفال مع توفير بيئة آمنة للعب. تشمل عروضنا:
- معدات ملاعب داخلية ناعمة مصممة للسلامة والراحة.
- حلول شاملة ل ملاعب داخلية في مراكز التسوق، وتعزيز تجربة التسوق للعائلات.
- مجموعة متنوعة من خيارات الترامبولين، بما في ذلك الترامبولين للأطفال، الترامبولين الصغيرة للأطفال، وحتى ملاعب ترامبولين للبالغين مزودة بميزات مثل سلال كرة سلة للترامبولين و سلال كرة سلة على الترامبولين.
نينسكيب لاند مكرسة لدعم رؤيتك لمساحة جذابة مليئة بالمرح حيث يمكن للأطفال استكشاف، تعلم، ونمو. سواء كنت تفكر افتتاح ملعب داخلي أو تحتاج إلى مساعدة في خطة عمل ملعب داخلي، فريقنا هنا ليدلك في كل خطوة على الطريق.
في الختام، مع NinescapeLand، تحصل على شريك ملتزم بتقديم تجارب استثنائية من خلال التصميم المبتكر والمعدات عالية الجودة. معًا، يمكننا إنشاء ملاعب داخلية التي لا تلبي فقط ولكن تتجاوز توقعات العائلات التي تبحث عن الفرح والمغامرة.
